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    您的位置: 九州論壇 8 工作討論 8 文化·理念 8 什么是執行力?執行力要講決心,講速度,講結果

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    什么是執行力?執行力要講決心,講速度,講結果

    超強執行力

    執行就是行動,就是下定決心,排除一切干擾,想盡一切辦法,用最快的速度去達到目標。全心全意立即行動,是優秀的執行力;不痛不癢,拖拖拉拉,是低下的執行力。

    所以,沒有執行力一切等于0,打造高效執行力要掌握和理解執行力的3個因素、5個是和24字真經。

    執行力的3個因素

    1、明晰目標:發出者說明白,執行者聽明白;

    2、有效衡量:定量考核事務,如數字指標、時間指標、事項明細;

    3、循環反饋:不斷反饋,不斷考核、不斷總結、不斷修正、不斷前行。

    執行力的5個“是”

    1、執行力首先是制度。

    合理的制度并嚴格的執行。繁縟的制度會降低執行力,有了制度不遵守,更不是執行力。

    2、執行力是企業文化

    只有把踏實做事的精神,形成企業的文化,把認真對待每一件事的精神,成為充滿公司的工作氣氛,工作的執行才會高效率。

    3、執行力是溝通

    工作的高效率執行,不只是上行下效,平級部門之間的有效溝通,更是重中之重。

    4、執行力是細節

    上級吩咐的事情做了和做好,是兩碼事。更多的注重細節,注重過程控制,才能保證工作的有效執行。

    5、執行力是管理技能

    有了命令不執行,或執行不好,是管理問題,不是員工問題。出現執行不暢首先因該找自己原因,再找制度原因,最后才找員工原因。

    執行力的24字真經

    1、執行開始前:決心第一,成敗第二

    如果已在執行階段,還在想是不是應該做,這時執行就會有問題!如果不想做事的話,任何人都可以找N個理由來不做。

    這個時候只有一樣東西發生作用,那就是你有沒有決心!執行的關鍵是建立必勝的信心和決心,任何事,只要你認為做不成,那成功的概率就是零!

    建立你的決心!不能再有“以后再做”的事發生,因為根本沒有明天再做這回事。今天不是決定你明天做什么,而是決定你明天成為什么。

    2、執行過程中:速度第一,完美第二

    “速度第一,完美第二”,是因為完成比完美更重要,而不能因為一味地追求完美,而導致遲遲不能完成任務或嚴重降低了完成任務的速度,F在不是大魚吃小魚的時代,而是快魚吃慢魚的時代。

    競技場上,一個出拳速度快的小個子一定能夠擊敗動作遲緩的大塊頭,快如閃電,就會瞬間爆發驚人的力量。所有的經濟組織無不追求“更高、更快、更強”,它不僅是奧運會的著名格言,也是企業運行的不二法則,企業永遠喜歡有速度的人。

    3、執行結束后:結果第一,理由第二

    我們從不相信信誓旦旦,從不相信別人的承諾,我們只相信已經發生的事實,只關心正在發生的事實和數據。不管白貓黑貓,會抓老鼠的就是好貓!不要總是首先想到給自己開脫,總是先找一堆借口和理由。

    眼中有結果,就不會有困難,眼中有困難,就不會有結果,結果和困難是蹺蹺板上的兩極。我們是靠結果生存,我們不能靠理由生存,沒有結果,我們就不能生存,這是硬道理!所以,在執行過程中,多想辦法,少想借口。





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    有的人可以裝傻,但別以為人家真傻!
    2019-3-27 14:48:08
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