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    您的位置: 九州論壇 8 工作討論 8 文化·理念 8 一將無能,累死三軍!

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    網俠性別:男<br>狀態:離線<br>積時:8 年 3 個月 20 天 16 小時 8 分 39 秒
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    [資料] [短信] [QQ] [郵箱] [主頁] [編輯] [引用] 樓 主

    一將無能,累死三軍!

    一、人力資源管理的經典理念:

    1、 “選對人”遠比“培養人”重要,選擇不對,努力白費;

    2、人才“自培養”比“他培養”重要,自己培養的才有忠誠度;

    3、系統激勵比單純高工資重要,高工資的激勵周期只有六個月;

    4、績效輔導比績效考核重要,考核只是手段,績效才是目的;

    5、人力資源管理比事務性人事管理更重要,人力資源必須圍繞企業戰略;

    6、將才帥才培育比一般人才培養重要,一將無能累死三軍!

    二、真正讓下屬成長的絕對不是培訓:

    如果你的員工在公司工作多年都毫無半點長進,那首先應該炒掉的就是經理,因為你太好說話了,下屬做錯事你不追責、偷懶你不去鞭策、干壞事你不去制止,任由下屬自生自滅。因為真正能讓下屬成長的不是培訓,而是擔當。優秀的經理一定會給下屬壓力,采取問責、處罰等手段逼迫下屬去成長。一個人如果不愿擔當責任,一個經理如果不愿對失職瀆職行為追責,培訓再多也沒用。

    每一個人都會離開公司,所以,一個企業的核心競爭力并不是人才,而是你的人才培養模式。任何情況下都能快速地復制自己所需要的人才,才是真正的核心競爭力。





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    有的人可以裝傻,但別以為人家真傻!
    2018-7-18 15:21:40
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